Преди време, когато една от агенциите, с които работех, анонсира, че има нова дивизия с нов директор, акаунтката, която ръководеше проектите ни като клиент, сподели пред мен, че при тях ситуацията е “много вождове – малко индианци”. Обикновено в рекламните агенции е така – там има много директори и мениджъри, всички с титла, производна на “шеф”. Но практически шефът има титлата, а лидерът – хората.
Това се наблюдава не само в рекламния бизнес. И тук идва въпросът за фалшивите лидери и истинските такива.
Лидерството се основава на вдъхновяване, а не на доминиране и обикновено хората, които изпитват постоянна потребност да контролират другите, се оказва, че нямат контрол над самите тях. Ако не си отборен играч и не знаеш как да вдъхновяваш хората, тогава си просто човек с титла, който създава само проблеми и за всяко решение има такъв.
Фалшивите лидери прикриват с красноречието си фактите, изказвайки замаскиращи мнения. Но мнението не е факт, макар и да е пълно с много специалисти по изказване на мнения със скоростта на светлината.
Фалшивите лидери обикновено правят две крачки напред, но след това прикрито правят пет назад, опитвайки се да превърнат неспособността им да приоритезират проекти и да менажират време и хора в “спешност” за всички останали в екипа им.
И за финал, винаги армия от овце, водена от лъв, ще победи армия от лъвове, ръководена от овен. Затова не е важно само в коя армия участваш, но и кой я предвожда.
х КК
